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决定开火锅店,重庆火锅店盈亏的关键
老火锅谈开成功店的关键所在1：店址的选择决定餐厅盈亏的一半
1.选址就是争取“地利”优势
2.开餐厅选址必须考虑的因素
3.黄金店址的特征
4.餐厅选址十不宜
关键2：店面是餐厅最好的“招牌”
1.店面不整，门可罗雀
2.好店名带来好财运
3.设计一个了的店招
4.设计好店门和橱窗
5.良好的布局展现餐厅的风格
6.良好的气氛增加餐厅的魅力
7.以独具特色的设计夺人眼目
关键3：经理是决定餐厅命脉的核心
1.经理：餐厅的领导人和联络人
2.餐厅经理的具体职责
3.餐厅经理应有的素质
4.餐厅经理必备的能力
5.餐厅经理工作中的三个关键
6.招聘优秀经理的有效途径
关键4：服务员也是餐厅的“上帝”
1.服务员是餐厅生动的营销广告
2.服务员的素质要求和岗位职责
3.培训塑造服务员的好习惯
关键5：好厨师是餐厅最宝贵的财富
关键6：让菜单“秀色可餐”
关键7：餐厅服务决定一切
关键8：抓好原料的采购与管理
关键9：餐厅的卫生管理举足轻重
关键10：餐厅安全管理无小事
关键11：会理财才能实现发财
关键12：靠高明的促销策略开发客源
关键13：紧紧抓住和精心培育回头客
关键14：凭特色打造餐厅的核心竞争力
关键15：绿色理念造就餐厅绿色的未来
关键16：让餐厅彰显文化底蕴
关键17：在竞争中脱颖而出
关键18：预防和应对经营危机
[关键词] 老火锅
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